• 使用水可见

    2019-07-23 13:17:46

    使用水可见 当您购买家用净水器,如Brita投手或PUR水龙头附件时,它附带一个小指示器,让您知道什么时候需要更换过滤器。灯亮或彩条缩短,很容易想象你试图阻止供水的污染物如

      使用水可见

      当您购买家用净水器,如Brita投手或PUR水龙头附件时,它附带一个小指示器,让您知道什么时候需要更换过滤器。灯亮或彩条缩短,很容易想象你试图阻止供水的污染物如何进入你的身体。因为指示器是可见的并且忽略它的效果是个人的,所以有一个令人信服的理由来定位新的过滤器。

        

        但是,如果该指标告诉你的不是你的水有多干净,而是你使用了多少,那么承担新任务或改变你的行为的动力就会很弱。而且因为几乎没有人在家里有设备显示实时用水量,就像Brita显示(或者,实际上,暗示)实时污染水平一样,我们没有很好的方法可视化我们使用的东西。

        

        “家庭主人的资源消耗开启了他们对为他们提供资源的公用事业系统的理解,”佐治亚理工学院关于家庭可持续性的研究论文称,“然而,资源系统已经逐渐消失,成为其中的一部分。在住户生活中的日常基础设施,跟踪,监控和理解当前的资源消耗并不容易,因为它几乎是不可见的。“

        

        因此,研究人员得出结论,“为国内可持续性设计可以提高资源生产和消费成本的可视性。”他们建议的解决方案主要围绕计算技术 - 传感器等 - 可以将测量结果转化为可理解的图像和读数。例如,可以在桶形单元中显示每日用水量,这使得构想体积容易。

        

        然而,超越国内规模,掌握消费的问题变得更加困难。很容易想象一天内在房子的范围内使用五个水桶,但更难以想象在城市中使用的数千或数百万个水桶。

       由于与安全,责任和官僚主义有关的一系列原因,使普通公民更容易看到市政系统也变得更加困难。

        

        “供水的问题在于它必须受到保护,因此大部分意味着它仍然是隐藏的,”专门研究罗马水利基础设施和城市发展历史的建筑学教授凯瑟琳·林纳说。她说,在那里,公众对水道系统的熟悉程度是该市历史不可或缺的一部分,因此提高了他们对水供应的认识。 “与世界上大多数其他城市不同,罗马确实彰显了它有水的事实。每隔三个角落就有一个喷泉,有很少的饮水机,其中大部分都是流动的,因为它是一个重力系统,所以它不会关闭。重点在于它们使它成为可见的,它们以与视觉文化,艺术相关的方式,以及与人类健康相关的方式......这个来自古罗马的想法是,公众首先在水面上。她说,结果就是人们知道他们的水来自哪里,它们是如何到达的,以及它们的去向。

        

        Rinne认为,罗马无处不在的安全用水及其所呈现的审美敏感性并不一定会使居民更加注重保护意识,“尽管他们使用的水量较少,例如,罗马每人使用的水量少于斯德哥尔摩的水量。”水不多的城市。“这并不是说没有任何浪费 - 水的管道和下水道系统用来清除城市核心的灰水和黑水,具有消除水渗透到城市中的自然吸收的次要效果在沥青高速公路和大型停车场之前曾经有过更多的表面。当你刚用来洗手的水立即被遗忘时,效率很低 - 当这个过程在一个城市的人口中成倍增加时,效率低得多。

        

        社会评论家Ivan Illich在他的着作“H2O”和“遗忘之水”中指出,“据我所知,从远处带来水的所有非罗马城市,无一例外地直到最近都有一个共同点:渡槽穿过城市土壤的水被城市土壤所吸收......我们现在认为理所当然的想法是,通过下水道离开城市的水非常现代化;直到大多数城市都有火车站并且他们的街道开始被天然气点燃时,它才成为城市设计的指南。“

        

        如果解决方案涉及揭示长期隐藏的基础设施,那么取消使我们能够将水视为理所当然并将其大量浪费的城市设计策略似乎是一项壮举。但是,如果我们不能使管道和水库更加物理可见,我们当然可以使他们的工作几乎清晰。

        

        “我认为我们的现代渡槽更像是一条流动的数据流,揭示了每座建筑物或每个城市的每个街区的泄漏和低效率,”加利福尼亚州奥克兰市生态工程公司Hyphae Design Lab的常务董事Jeremy Fisher说。费舍尔倡导“通过在我们的城市和城市安装更多的亚米来提高数据分辨率。”

        

        换句话说,就像佐治亚理工学院研究人员所建议的那样,大规模解决我们现代水问题的部分原因在于现代技术 - 能够在颗粒级别上显示消费数据并使其对消费者可见(与纯度指标不同)水过滤器)然后开发简单,可访问的修复程序。 “人们不能改变,直到对水的使用位置有了更深入的了解,”费舍尔继续说道,“我们无法知道这一点,直到找出它成为优先事项。”